好老板的24个特征 你有吗？ (组图)

好老板的24个特征。

一个好老板对一个企业或组织而言至关重要。根据一项调查显示，有三分之一的员工遇到糟糕的经理会辞职。那么作为老板，怎样知道自己做得不错呢？

美媒 “ 商业内幕 ” 列出了24个指标，可以对照一下，看看你是否是个称职的老板。

1、一视同仁

表达偏爱是最打击员工士气的举动之一。如果你明确表示某人是你的 “ 掌上明珠 ”，只会让其他员工放弃取悦于你。

2、尊重员工

不幸的是，有些老板似乎视辱骂、虐待为有效的激励方法。然而情况并非如此。如果你将员工当人看，你已经比许多管理者高出一筹。

3、愿意尝试

好老板采用一定的方法，是因为那是做事的最好方法，而不是因为陷入了习惯。最优秀的管理者会给予员工进行实验和创新的小小空间。

4、信赖大家

保持信任感是办公室士气的重要组成部分，能激励员工表里如一，形成健康的职场文化。

保持信任感是办公室士气的重要组成部分。

5、有自信

好老板不会挑替罪羊或为错误辩解。事实上，有经验的管理人员会承认错误，专这样大家就会放心尝试、不惧失败。

6、不发号施令

缺乏安全感的老板会颐指气使，以宣示主导地位。如果你总是很礼貌，“ 请 ” 和 “ 谢谢 ” 不离口，绝对是个好现象。

7、给予支持

老板们应通过提供适当的支持和指导来建立信任。你不需要 “ 手把手 ”，但让员工不堪重负显然不可取。

8、清除障碍

坏老板们会抛出路障，使员工难以成功；而优秀的管理者则应积极努力让员工的日子好过一些。

9、擅当教练

教练不会只袖手旁观，也不会跑到比赛场上亲试身手——除非他们是那种把青年休闲足球联赛太当真的可怕老爹。

好老板就像好教练：他们会尊重手下，给予适当的赞扬和建设性的批评，以激发员工的最佳表现。

好老板就像好教练。

10、讲话靠谱

坏老板往往因规划有失准确而让人失望或困惑，比如，先大谈公司发展如何好，然后一个接一个地裁员。优秀的管理者应开诚布公。

11、给出反馈

优秀的员工渴望听到反馈，以了解他们如何改进和发展，而好老板会乐意效劳。

12、保持环境开放透明

透明度会带来快乐的办公室文化。

13、征询看法

员工希望他们的声音能被听到。当然，做出最终决定是你的责任。但每隔一段时间，如果情况需要，好老板会主动要求员工发表见解。

14、清楚地给出解释

优秀的管理者不期待员工有 “ 他心通 ”。他们会勾勒出清晰的愿景，并向团队提供相应的知识和工具来加以实现。

15、重在解决问题

当进展不顺时，无力的老板会找个人来责备。优秀的管理者则专注于寻找解决之道，而不是让他人 “ 下车 ”。

优秀的管理者会专注于寻找解决之道。

16、让员工有所挑战

无聊的员工常常会感到不满。好老板则会确保他们在工作上有所挑战。

17、不大包大揽，也不过于放手

仔细考察员工的能力，以达到二者的平衡：有的人是否可以承担更多责任？有什么事是你可以托付出去的？

18、会深入接触员工

你不会唠叨不休，而是会真诚地与员工交流谈心（而不是单向度的谈话），以了解他们的工作目标和担忧的问题。

19、有幽默感

在办公室别开过火玩笑是很重要的。话虽这么说，好老板只在乎自己的工作，而不太在乎自己。和员工一起开怀大笑是件好事。

20、关心员工的梦想

最好的老板很看重员工的价值。这意味着他们会积极关注与员工的职场目标和愿景。

最好的老板很看重员工的价值。（以上图片均来源：Pixabay）

21、不是为友善而友善

好得过火的老板也可能有很残酷的一面，虚情假意得到赞誉后，再从员工脚下 “ 猛撤地毯 ”。别因为不喜欢冲突就口是心非，做个真诚的人，就是在帮员工的大忙。

22、做个很好的倾听者

这是性格内向的人往往会成为好老板的最重要原因。

很多人都遇到过健谈的经理人。更少见却更让大家欢迎的却是那些甘当听众的老板。良好的倾听技巧会向你的员工表明，你很认真考虑他们的意见和需求。

23、关心员工的生活

好老板不会越界打听，尽管如此，他们对员工的暑期计划、家中的老人孩子还是会关心。这将向员工表明，他们的老板其实很在意他们，使得双方都更加看重这种工作关系。

24、会 “ 量体裁衣 ”

不同的员工有不同的需求。“ 一刀切 ” 的做法在工作场所并不适用。最好的老板很灵活，这使得他们能够担任各种角色，以更好地契合员工的各种需求。