为吸引专业人才 提供员工住房福利在德国再成趋势

在全球化和人口结构老化的背景下，因应专业技术人才的紧缺，德国公司重新采纳为员工提供住房的策略，借此吸引新人和留住人才。

二战结束之初，当时西德百废待举，因住房短缺，政府鼓励企业建设职工住房。根据住房经济联合会GDW的报告，在上世纪80年代初，前西德的职工住房达45万套，后来，随着住房供应的缓解及所得税法的变更，雇员从公司获得的住房补贴也必须纳税，职工房作为企业福利的吸引力逐渐降低。

许多大企业如拜耳（Bayer）、西门子（Siemens）都纷纷出售其住房投资项目。2005年，能源公司E.on出清了其名下拥有的13万8千套公寓，创下德国历史上最大的一次性住房投资组合销售。西门子则在2009年卖掉了其最后一批职工住房。当时，全国职工宿舍数量一度只剩不到10万套。

如今，在面临人才短缺和住房紧张的双重挑战下，德国联邦与地方政府再次鼓励企业提供职工宿舍。例如，慕尼黑市政府，对建造员工住房的公司，会优先审核其商业用地。2020年税法修正，住房补贴福利获得了大幅减税，也增加企业提供员工宿舍的诱因。

世界化工巨擘巴斯夫（BASF）和大众汽车等公司，正通过其房地产子公司，再次为员工提供住房。巴斯夫的住房及建筑部门在总部路德维希港

（Ludwigshafen am Rhein）管理着6000套住房，提供租赁和出售服务。促使公司再次投资工厂住房的两大趋势，是日益增长的技术人才短缺和人口结构高龄化。尤其是二战后的婴儿潮世代（1955至1969年出生）陆续退休，如何补足人力缺口，成为就业市场的最大挑战。

据RegioKontext研究所的最新研究，目前德国职工住房的数量再次超过10万套，每年约有1万套员工住房新建成。由于高昂的建设和管理成本，即使对于大公司，大量投资建房也不符合经济效益，除非政府进一步扩大相关优惠措施。

为了吸引人才，公司也不一定要自己投资盖房，如德国铁路公司便另辟新路，帮助员工寻找住房。他们和许多房地产公司建立合作关系，使DB员工得以优先取得看房机会，还可以享受减免或免除押金的优惠。