法国远程与面对面工作相结合 / 疫情导致工作方式的转变

一年多来，数以百万计的法国人已经习惯了在家远程工作。通过网络开会或与同事交流已经成了法国人的新日常，许多人甚至喜欢上了这种工作方式。

暑假结束后，因为疫情尚未结束，继续在家工作还是回公司，成了职场人士的热门话题。许多公司、管理层、经理和人力资源也正在切实考虑实行远程和现场办工相结合的新模式。

许多公司、管理层、经理和人力资源也正在切实考虑实行远程和现场办工相结合的新模式。（123RF）

远程工作新趋势

在疫情爆发前，只有3%或4%的法国人尝试过远程工作。去年首次禁足期间，远程工作方式在大范围内实施，短短几周内就有30%的人采用了这种工作方式。从目前来看，这种工作方式似乎成了一种不可逆转的趋势。

法国知名智库蒙田学院（Institut Montaigne）在今年6月初公布了一项调查报告，结果显示，对法国人来说，面对面工作仍然是一种必不可少的方式，因为它有助于同事之间的互动、团队合作，以及对新同事的培训。但人们也认为，远程工作的确有助于在危机期间更好地平衡工作和生活，但对公司绩效和个人职业发展却可能造成一定的影响。

该调查显示，有六成法国人愿意在疫情结束后，接受远程与现场办工相结合的工作方式。法兰西岛大区（Ile de France）的居民中，有69%的人更倾向于混合办公，而外省只有58%。

公司制定工作方式

许多公司的管理层目前已经和雇员或雇员代表开始协商，以便今后重新定义工作空间，把这种应急工作方式固定下来，作为今后的长期工作模式。法国雇主协会（Medef）表明，每家公司都有自由选择如何安排工作的权利。

也许百分百面对面办公和百分百远程办公的环境都已经不复存在，管理者需要针对新情况迅速制定新的规则。从公司发展的角度来说，在需要研发新产品时，还是需要面对面亲自交流。

同时，从公司管理的角度来看，疫情也造成了一定的复杂性。比如有的员工希望远程办公，而其他员工则希望恢复面对面办工；有的想打疫苗，有的暂时不想打；有的希望每个人都整天戴着口罩，有的则认为戴口罩无济于事。员工重新回公司上班时，怎样才能平衡好他们之间的关系，也都在考验着公司高层的管理能力。

雇佣双方自愿

从法律角度来说，法国《劳动法》从2017年以来就规定，可以灵活实施远程办公这种方式，唯一的条件是雇主和员工必须双方自愿。

2020年11月，除全国总工会（CGT）以外的多个工会经过谈判后，成功达成了一项全国性的跨行业协议。其中再次强调了双方自愿的重要性，但对于远程办公的细节，则没有做出规范性的说明，而是强调应在公司内部直接进行商议。

另一方面，想要到外省定居，在新家进行远程工作的人，是否会因为外省生活成本低于巴黎，而面临被公司减少工资的风险呢？

对此，相关律师表示，除非员工事先和雇主有过协议，否则这样的情况不可能在法国发生，因为工资是对工作质量的认可，与居住地无关。不过，如果在新居住地不再需要使用公司的公派车或租住宿舍，也可能会减少这部分的实物性的报酬。但无论如何，雇主都无权擅自减少员工的工资。

公务员也远程

9月1日开始，第一份关于在公务员系统实施远程工作的协议正式生效。该协议规定，每年每人最多可以获得220欧元的统一津贴，相当于每天2.5欧元。其目的是补偿远程工作产生的某些费用（如互联网、电、暖气等）。

该津贴不需要特殊申请，将从2022年第一季度开始按季度支付。这第一笔津贴将按照“2021年9月1日至12月31日期间进行的远程工作天数”计算。